一、在這種情況下，是應(yīng)該不斷地完善傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)還是接受新生事物發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，筆者認(rèn)為兩者并舉互補(bǔ)是可行之路，這種選擇并不能簡(jiǎn)單看作是人的中庸之道。

二、運(yùn)用管理會(huì)計(jì)研究的結(jié)構(gòu)理論和制度理論的框架，對(duì)山東東阿阿膠集團(tuán)公司應(yīng)用ERP的案例進(jìn)行了剖析。

三、會(huì)計(jì)員,對(duì)西式成本及管理會(huì)計(jì)有經(jīng)驗(yàn),并具備精湛的英語(yǔ)能力及電腦能力.

四、中國(guó)首個(gè)專業(yè)化管理會(huì)計(jì)教委會(huì)成立。

五、中國(guó)會(huì)計(jì)視野;由中國(guó)管理會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

六、正是兩者的這一新的融合，極大提升了預(yù)算管理等一系列管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)有價(jià)值，迎來(lái)了會(huì)計(jì)領(lǐng)域的第二次革命。

七、語(yǔ)言之外,最重要的是要學(xué)會(huì)一般的數(shù)學(xué)運(yùn)算,函數(shù)、微積分就不用,能學(xué)到二元一次方程解就幾乎能應(yīng)付這一時(shí)代所有的管理會(huì)計(jì)問(wèn)題了。